每一个成功者都有一个开始,勇于成功,才能找到成功的路。 医疗机构引进的医疗设备越来越多,其*型医疗设备在临床上得到普及,重采购轻管理是普遍做法,结果导致医疗设备引进速度与医学工程维修才人的成长不成正比。 较近一系列的不平让我们不得不把医疗设备维护保养放在**,时刻保证设备的正常使用,预防性维护工作理应成为设备使用科室日常工作的重要组成部分,放到与抓业务同等重要的位置,以**设备的使用率,减少设备故障,同时降低维修设备的成本。 但也正因上述说所,设备使用量与医疗器械维修工程师不成正比,没法在**时间确保每台设备都能正常使用,这也是目前行业所重视的问题,现在普遍反应出一个问题,买设备前医院是大爷,买设备后厂家是大爷,绝大数医院对大型医疗设备厂家存在技术上的被动性依赖,因为厂家垄断着核心技术,在没有外力打破这种技术壁垒之前,高端医械售后维修就是厂家的*门绝学。 为了能使设备与维修人员成正比,你可以选择医院设备科的维修工程师,第三方医疗器械维修公司在职维修工程师,医院设备科、器械科或维修公司的医械人士进行无基础技能学习,助力医疗机构实现医疗器械使用精准,促进产业健康发展。为医院设备科员工创建一个平台,以技探讨,以术交流,以平台共成长。从医疗设备的工作原理、日常维护、故障排除、操作指导、硬件结构等各环节,*提升工程师的实际维修能力和操作水平,保证医疗*和医疗创新可持续发展。 目前现状来说我是非常认可医疗设备维修技术学习的。